Grands groupes
Planification, budget et prévision
Profitabilité et gestion des coûts
Rentabilité client
Gestion de la performance
Management Cash Flow
Planifier et piloter votre activité
Comptabilité Générale (R2R)
Comptabilité client (O2C)
Comptabilité fournisseur (P2P)
Déplacements et frais professionnels (T&E)
Reporting Financier multi gaap
Gestion centre de services partagés finance
Sécuriser et contrôler vos opérations quotidiennes
Consolidation et pilotage budgétaire (EPM)
Consolidation de gestion / reporting consolidé
Consolidation statutaire normes françaises et IFRS
Obtenir une vision économique de votre groupe de sociétés
Tax Compliance (Traitement des impôts directs et indirects)
Compliance des processus comptables et financiers
Gestion du risque et du contrôle interne
Matrice des risques opérationnels
Assurer la conformité comptable et fiscale
Assistance comptable et reporting
Restructuration : accompagnement et sécurisation de vos projets de restructuration (fusions, TUP, APA, …)
Reduction des délais de clôture
Plan de comptes : simplification, optimisation, convergence vers un plan de comptes Groupe, conversion GAAP
Préparation des déclarations d’impôts sur les bénéfices et autres taxes indirectes
Identification des zones de risques
Préparation des dossiers en vue de la vérification de comptabilité
Documentation des points sensibles
Elaboration de business plan et plan stratégique
Business Partnering : challenger les politiques commerciales, les objectifs de vente, le processus de reforecast
Fiabilisation des données : imputations analytiques, cohérence budgétaire, sources d’informations
Elaboration et suivi indicateurs financiers : prévisionnels et réalisés
Remédiation : Perte de contrôle de comptabilité ; stabilisation et amélioration du processus de production comptable
Assistance à la conformité du Fichier d’Ecritures Comptables (FEC)
Documentation et optimisation des processus comptables, renforcement du contrôle interne associé
Prévisions de trésorerie
Optimisation du BFR, Réduction DSO
Elaboration de plan de financement
Sécurisation et contrôle interne autour du poste trésorerie
Diagnostic des outils SI Finance
Assistance comptable dans le cadre de migration de SI comptable
Accompagnement au changement sur des technologies dématérialisées
Compilation et nettoyage de données issues de différentes sources et systèmes d'informations
Cadrage avec la balance générale
Support opérationel dans le cadre d'un contrôle fiscal
Fiabilisation et mise en conformité du fichier des écritures comptables
Equipe de 5 personnes avec un manager déployée très rapidement
Récupération des informations: antécédents fiscaux et légaux, processus, balance d’ouverture, flux actuels,…
Migration & stabilisation de la production comptable sur le système SAP du groupe
Mise en place du contrôle interne : Réconciliation des comptes, SoD, matrice de 70 contrôles à implémenter
Organisation de la réversibilité à destination des pôles d’excellence du Groupe
Equipe déployée en 2 semaines avec les compétences techniques et opérationnelles adaptées
Continuité d’activité assurée
Migration de QUALIAC vers SAP réalisée avec succés en octobre
Clôture annuelle décembre sécurisée en J+3
Stabilisation de la production comptable et de la tax compliance
Formation des équipes et organisation de la réversibilité post go live
Respect du planning initial
Supervision des équipes finance pour l’élaboration du reporting (comptes sociaux & consolidés IFRS)
Suivi des principales opérations financières (investissements, acquisition/cession actifs, Free cash flow)
Fiabilisation, présentation de P&L comparables et optimisation des processus existants
Formation des équipes sur l'outil de Reporting
Réduction des délais de clôture
Support R2R, R2P et O2C dans le cadre de l'implémentation de SAP : Mapping des flux, mapping CoA, Tax code, processus de clôture
Participation à toutes les phases du projet (recueil des besoins fonctionnels locaux pour les entités Suisse et Belge, conception et développement, testing et acceptance, mapping et migration, formation utilisateurs finaux)
Support technique: comptabilité & reporting IFRS et french Gaap, fiscalité, contrôle interne, gestion de projet, outils
Process d’amélioration continu
Formation des équipes et organisation de la réversibilité post go live
Respect du planning initial, continuité d’activité assurée
Participation à la gouvernance du Project
